各會員單位：
2015年協(xié)會工作要點經征求各方面意見，會長辦公會議討論通
過， 現(xiàn)將《安徽省建設監(jiān)理協(xié)會2015年工作要點》印發(fā)給你們，請
結合本單位的實際抓好落實。
附：安徽省建設監(jiān)理協(xié)會2015年工作要點
2015年3月9日
抄報：廳建筑市場監(jiān)管處、人事教育處。
抄送：各市建設（建筑）主管部門
安徽省建設監(jiān)理協(xié)會2015年工作要點
2015年是全面深化改革的關鍵之年，是推進依法治國的開局之年,也是工程質量治理兩年行動的決戰(zhàn)之年。本協(xié)會將按照省住房和城鄉(xiāng)建設廳對監(jiān)理工作的總體部署，發(fā)揮好橋梁紐帶和服務作用，不斷加強工程監(jiān)理隊伍建設和監(jiān)理行業(yè)自律管理，引導監(jiān)理企業(yè)依法依規(guī)經營促進監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。經會長辦公會議研究，提出協(xié)會2015年工作
要點如下：
一、 深入貫徹黨的十八大精神，發(fā)揮橋梁紐帶和管理服務作用
要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，圍繞工程建設監(jiān)理事業(yè)發(fā)展和會員單位的實際需求，精心組織，主動作為，熱情服務。
（一）在廳建筑市場監(jiān)管處指導下，認真做好監(jiān)理行業(yè)統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)綜合分析工作，組織完成《安徽省建設工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展研究報告》，在此基礎上編制安徽省監(jiān)理行業(yè)十三五規(guī)劃草案。
（二）推動監(jiān)理行業(yè)誠信自律建設，配合省廳貫徹落實監(jiān)理企業(yè)信用評價標準和辦法，出臺《安徽省監(jiān)理行業(yè)自律公約》，發(fā)布《建設監(jiān)理人員職業(yè)道德行為準則》，引導監(jiān)理企業(yè)和人員不斷增強誠信和責任意識。
（三）進一步發(fā)揮好橋梁紐帶作用，經常了解會員意愿，及時反映企業(yè)心聲，表達行業(yè)訴求，研究解決監(jiān)理行業(yè)發(fā)展中遇到的新情況新問題。
二、積極參與工程質量治理行動，促進監(jiān)理企業(yè)全面落實工程質量責任制
2015年，監(jiān)理行業(yè)要認真貫徹落實工程質量治理兩年行動的總體部署，嚴格落實工程質量治理行動方案，堅持科學管理，創(chuàng)新服務意識，健全質量管理體系。
（一）引導會員單位狠抓工程質量三項制度和項目總監(jiān)責任制六項規(guī)定的落實，并列入監(jiān)理工程師繼續(xù)教育必學、必考內容。
（二）引導各會員單位認真總結工程質量管理過程中的經驗教訓，推薦在治理行動中表現(xiàn)突出的會員單位，適時召開全省監(jiān)理企業(yè)落實兩年行動經驗交流會，表揚一批在兩年工程質量治理行動中表現(xiàn)突出的監(jiān)理企業(yè)和個人。
（三）組織專家結合工程質量治理實踐，在深入研討的基礎上，編寫我省監(jiān)理工作標準，為監(jiān)理單位提供行之有效的工程質量管理標準。
三、 扎實開展監(jiān)理行業(yè)相關人員培訓，著力解決監(jiān)理專業(yè)人員嚴重不足的難題
要不斷深化和改進培訓工作，做好國家注冊監(jiān)理工程師培訓工作，重點抓好監(jiān)理工程師職業(yè)能力培訓、考試和認定工作。嚴格執(zhí)行有關培訓工作的管理規(guī)定。
（一）根據(jù)中國建設監(jiān)理協(xié)會要求，繼續(xù)做好國家注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)培訓工作。
（二）按照國家《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，開展監(jiān)理工程師職業(yè)能力培訓、考試和認定工作。
（三）邀請監(jiān)理行業(yè)具有豐富理論知識和實踐經驗的知名專家，對全省總監(jiān)理工程師進行專題輪訓。
（四）配合省廳建筑市場監(jiān)管處做好監(jiān)理企業(yè)資質新標準就位申報工作，組織相關監(jiān)理企業(yè)資質申報人員進行專題培訓。
四、組織開展調研和交流活動，推動監(jiān)理行業(yè)持續(xù)發(fā)展
國家行政審批事項改革對工程監(jiān)理行業(yè)帶來了深刻影響，協(xié)會要組織會員單位認真學習改革的政策和措施，把握改革發(fā)展趨勢，探討如何轉變行業(yè)管理方式和企業(yè)發(fā)展思路。
（一）通過走訪、召開座談會和問卷調查等多種形式，了解監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)狀、遇到的問題和困難，提出對策與措施，為主管部門制定相關政策提供依據(jù)。
（二）對骨干監(jiān)理企業(yè)做大做強、中小企業(yè)做專做精，以及推行項目管理等重大課題進行專題調研，并形成有較高水平的專題調研報告。
（三）組織會員單位開展相互交流、考察學習等活動，協(xié)會將組織
部分監(jiān)理企業(yè)主要負責人赴省外優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)學習考察。
五、加強協(xié)會自身建設，不斷提升服務能力和水平
加強政治理論學習，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格財經紀律，堅決貫徹執(zhí)行八項規(guī)定，以勤奮、務實、高效的工作作風，更好地服務于監(jiān)理行企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員，使協(xié)會真正成為工程監(jiān)理企業(yè)之家，服務窗口。
（一）加強協(xié)會領導班子建設，堅持秘書長會議制度、會長辦公會議制度和常務理事會、理事會制度，提高依法決策、民主決策和科學決策水平。
（二）加強信息建設，做好網(wǎng)站更新和《中國建設監(jiān)理與咨詢》發(fā)行工作，切實提升網(wǎng)站質量和有效信息量，完善信息群發(fā)、ＱＱ群、微信群等服務平臺，提高服務效率。
（三）加強協(xié)會制度建設，強化日常管理，包括會員管理、財務管理、人事管理、固定資產管理和保密管理，使協(xié)會工作制度化、規(guī)范化、程序化。
